最近几天参访的企业好多。归纳起来两类,一类做产品,一类做企业服务。做企业服务的类似孵化器、创业园等。做产品的,大部分还是刚起步的IT公司。以色列自称全球两大创新地之一,两大支撑力,一个是以军。好几个公司的CEO都来自于以军科技部门,政府鼓励这种行为。另外一个是和美国的紧密联系,我们感受到这里的公司几乎都立足于美国市场,并且在美国进行融资或者依托美国大公司在此设立研发中心。我感受到,以色列已经不是单纯卖优质的IT产品,而是卖公司了。孵化器本身就是给企业打激素的过程。有创业经验的CEO加上从以军或者美国大公司出来的研发团队,再加上有VC或者创业导师辅导过的路演方案。企业在稍有成就的时候就转手卖出。卖者也几乎都是美国企业,近些年印度和中国也来参与抢购。听同学讲这些已经不是什么太新的东西了。我们中国很多地方已经领先了。
只是在我看来,还是非常不可思议,也不是很好理解,需要重新思考建立认识。不过各家路演的PPT做的都非常不错,讲的很清楚也很有吸引力。这些看来是可以借鉴和马上应用的地方。这几天接触到的同传和导游都多是台湾人,在走向世界的路上,台湾和香港是我们非常重要的媒介。大家也期待我们的国家越来越有影响力,这样世界各地的华人就会有更多的项目和生意