有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。
等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者不解地问：
“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”
大师回答道：
“因为我饰演的是一位劳累的旅行者，长途跋涉让他的鞋带松开了。
”
“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”
“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励。至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。
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这个小故事可以多方解读，大师很会做人，做的够简单。徒弟感觉会很好。大师还是很会把握分寸，一个简单的事，却做的不简单，再以后告知徒弟，他估计会记忆很久。
很多人生活在简单粗暴的环境中。少废话，别啰嗦，很多组织就用这种貌似更高效的方式进行交流。久而久之大家都习惯了。但是这样不能调动100%的努力。习惯了至少习惯了这种环境而并非最大发挥自己能量的状态。
也可从另外一个方面解读，作为管理者如何最准确的表达非常重要，1、2、3可能太多了，不妨把1先说清楚。
