老板说过,管理者要有手段。耳朵、眼睛都很明锐,做事情分寸把握很好。
我接触过戴,在管理上确实有些手段,做事说话也基本很有分寸。至少坐在那里大家都知道他是个老大。我似乎内在气力够了,但是外在力量还缺一些。人的转变似乎总有个过程。思维能力首选过来这一关,然后是行为和神态。我确实还没有完全坦然的在各个环境中都表现为老大的样子。
我的耳朵还不够长,眼睛也不够深刻。似乎很多事情都是要到跟前了才能传递到我这里。我一直在想是否需要主动去了解大家的想法,我把眼睛和耳朵都长长。一个管理者是需要有眼线的。这个是我们中国文化的一个部分。
今天夏英走了,其实我也有预感,只是没有想到会这么突然,觉得至少他会晚些时候走。对于预感到的事情似乎都不是大的事情。但是在人事危机上,似乎我还是太嫩了。
时刻警惕着。