2011年12月 – 布鲁克&单程票

总监

老板说，2012年，计划是通过管理我一个人来管理销售部。

他说，会做一些支持和助理的工作。当然也是绝对的领导，需要我们提交大量的数据和报表。我笑了笑。这是我期待已久的东西。却没有说什么。因为这只是一个非正式的安排。要坐这个位置还需要做很多。此外要坐稳这个位置，还需要从长计议。

2011年这个大光棍年，我过得很充实。在公司的资金链快要断裂的时候，把销售额又拉了起来。并且形成了一个强大的团队。这个是我们去拼2012年的资本。

我总喜欢把要写的东西写写个草稿，简单记录下来，等有时间或者闲下来就把这些完善。只是很多时候，再次表达的时候已经偏离了当初的心情。变得更加沉淀了。

老板说，2011年对于我是里程碑的一年。因为在我身上已经成长了出了，面对问题的能力，不去否认问题，能够抓住关键点。他说我还会逐步体会到一个管理者另外一个管理者的培养的体验，就好象种菜一样，每天都期待它快快的长，但是总是没有反应，很慢。当一天突然就长起来了。我们三个需要保持透明，信息畅通。

我开始逐步喜欢上了这种需要挑战和刺激的生活。我很喜欢投标中紧张的气氛。也很喜欢看着对手进入我设定好的圈套。我喜欢很多人都在为了我而忙碌。这种感觉很好。你会觉得是一种体验，一种对人生更深刻的理解。也许恰恰是客户和对手让我们变得更加强大的。

我们就像一个大型机器，会越来越强大的。

夏朵

晚上的夏朵，每个桌子都会点燃一个蜡烛。我很喜欢这种气氛。

这是我今年第4次来夏朵了。我很喜欢这里，尤其是靠窗的，可以看见星星的位置。

人际关系

老板说过，管理者要有手段。耳朵、眼睛都很明锐，做事情分寸把握很好。

我接触过戴，在管理上确实有些手段，做事说话也基本很有分寸。至少坐在那里大家都知道他是个老大。我似乎内在气力够了，但是外在力量还缺一些。人的转变似乎总有个过程。思维能力首选过来这一关，然后是行为和神态。我确实还没有完全坦然的在各个环境中都表现为老大的样子。

我的耳朵还不够长，眼睛也不够深刻。似乎很多事情都是要到跟前了才能传递到我这里。我一直在想是否需要主动去了解大家的想法，我把眼睛和耳朵都长长。一个管理者是需要有眼线的。这个是我们中国文化的一个部分。

今天夏英走了，其实我也有预感，只是没有想到会这么突然，觉得至少他会晚些时候走。对于预感到的事情似乎都不是大的事情。但是在人事危机上，似乎我还是太嫩了。

时刻警惕着。

好久不见

听陈奕迅的《好久不见》，感触颇多。

我觉得自己做了一个正确的决定。并坚持下去。

真话

“我不知道到这样讲是好还是不好。想想还是讲了吧。作为哥哥和朋友都应该要讲真话的。姐姐也和我谈过，我按照我的阅历思考过。我觉得一个事情是很明确的，多大的头戴多大的帽子，这个事情我想说什么你应该很清楚，如果头还不够大，就带着更大的帽子，一开始可能会很爽，但是后面问题就会很快接踵而来。我想就讲到这里吧。”

“妹妹的围巾，我不会带的。我会把你忘记的。”

“你的身上带着魔咒，你会慢慢的变成你的姐姐和妈妈，然后就是平静的绝望”

蓉还在谈她那个朋友，前几天送给我一条围巾。算是给我的生日礼物。我经常去QQ上，看看她，我觉得自己很傻。围巾放到姐姐家了。我如何能戴呢。

我把她的QQ删除了。我需要把她忘记了。全部都忘记掉。所有的所有的。

蓉后来和姐姐说了，姐姐说的很婉转，不过她说，您们两个就这样吧。我沉默了。我不知道蓉的反应是不是我所期待的，也不知道是否这样就能把她彻底删除。我很矛盾，矛盾到了总是给自己留一条后路。家里也从支持蓉，到反对她了，觉得学历太低，工作不好，甚至家庭也比较复杂。我觉得这也是可以成为说服我的理由。我应该把眼光放的更长远些，更长远些。