中国历史很少探讨组织架构，甚至三省六部制都是只是一笔带过。每个朝代都对上个朝代的问题进行了深入的反思，并进行了体制和组织的改造。我们的历史谈的更多的是英雄、皇帝以及惨烈的战争。而实际上，一个国家一个部队内部的组织与架构是非常重要的，他决定全部人员的努力方向以及团队与团队的对抗。
销售部进行了架构建设，并对每个岗位都进行了细致描述。大家分别在自己的区域内进行运转。所有的力量汇聚到一点，就是把事情做好做完整。所有人的期待与得到都是与成绩挂钩。强调整体作战。强调机体功能。
我们用了6个月建设了一只非常强大的销售部。但是成功的感觉应该像空气一样，应该学会接受，但是危险似乎永远存在。危险比成功更可怕。需要努力。