每日归档： 2011年5月8日

       看来当初历练成大事之人，都得经过这样大起大落的过程，大落才是修整和重新审时度势的过程，而大起是积累的力量的爆发。看来古人云物极必反尤其自然规律，凡事都要有个潮起潮落的过程。

       这一次规划我倒是考虑了很多，从去年6月份，开始提出团队配合的概念， 意图建立我为核心的团队概念。这个想法一直没有落实，我觉得关键是销售部整体氛围的问题，消极的文化导致了这种团队不可能从其内部产生。

       10年10月公司准备搬家，这是一次极好的开始实现自我理想的机会。我进行了相对充足的准备，但是情况并非如此理想，在计划管理上，我确少事先思考的想法，在销售部的计划上我输给了戴。没想到这反而是一个很好的开始，戴的管理一塌糊涂。的确给了戴足够的权力和时间，但是失败了。是公司近几年来最大的失败。不过销售部经历了这样一次重生之后，愈发变得更加团结和思路明确，我得以按照最初的想法来建设整个部门。在对于重建的管理上我借鉴了戴的想法和做法，但是又结合我们自己的现实情况进行了大幅度的改造。到了这个月虽然我们只有四个人，但是运转的速度和能力都是销售部历史上最佳的。

       今天是销售部的一次聚会，是对我们一个月以来的努力进行的鼓励。这一次重建，我更多的躲到了幕后，这也符合不要带头做事而要一个领导。

         冲上一壶，有点淡淡的酸味了。

         不知道该写点什么，可能无话可说。但是却有了很多很多心得，心得总是好的，虽然结果不见得是好的事情。我才发现自己是一个机会主义者，知道什么是机会，什么是不能放过的机会。可惜这一次我又一次把握住了机会，我放弃了曾经和我同床共枕的女孩。结果本是可以预知的。是一段没有结果的感情。我选择了，最佳的时机和方式来中止这一切。

       和蓉蓉开始的有的早，但是一直不火。我觉得缺少我们彼此独自相处的时间是关键。有的时候人比较懒，也缺少些策略，喜欢没有目的的等待等待等待。如果不出意外，蓉蓉就是我的老婆了。我最后决定下来的。

       工作上的事情，其实要更多些，我确实有点烦，但是学会强忍着，忍有两种情况，一种是等待问题解决，一种是等待问题忘记。我想我更期待与等待问题解决。

       工作的事情是我最多的事情，我想把自己想法都记录下来。很多收获很多想法，我想正是自己的想法得到实施的过程，充满了很多很多很多的成就感。