舅舅(二)

小时候

         舅是一个山
         我常常在山的右边
         飞快的跟上节奏
          张大了
          舅是一把火
         我常常在火的对面
         震颤着等待平息
         更大了
         舅是一个眼镜
         我常常在眼睛的很远的地方

         却仍旧能够感受到
         后来
         舅走了
         我而立了
         怀揣着他的理想前进

舅舅(一)

舅舅算是我接触最多的几个亲人之一。他很严厉,这是我童年对他的感受。他很固执,这是我长大对他的感受。妈妈和舅舅有很多矛盾,是最近5年的事情,之前他们的关系很好。不光是妈妈,她们姐妹几个都对舅舅很有意见。感受到了,但是却不能做些什么,好在矛盾也只是个人层面,即使藕断,丝也连着。

       他们四个,老大是舅舅,然后带着三个妹妹。在舅舅只有十七八岁的时候,爷爷去世了。一个不识字的母亲带着四个还没有长大的孩子。妈妈说她打席子赚钱,奶奶是小脚,去工地搬砖。不可想象的艰苦。后来他们四个都有个自己的家,算是都很努力,算是都过上了比较体面的生活。
       妈妈抱怨舅舅,说舅舅没有照顾好妹妹们。舅舅说,妈妈她们已经把过去的事情遗忘了,他不会去争执,让时间去说明一切。我感受到了双方表面上不可调和的矛盾,感受更多的是每个人都期望对方给自己到个歉,或许就是这样。但是没有人愿意退让这一步。
       作为当时家里唯一的男人,大家对他的期待是像一个父亲,但是他只是一个哥哥。
       可以回忆起舅舅很多的故事。他也希望把曾经的故事告诉后来人,希望我们传承下去。舅舅走的很突然,妈妈很悲痛,我想其它两个姨也是如此。也许双方都希望再给自己些时间去化解之间的矛盾,只是舅舅又一次没有给她们机会,是永远没有机会了。妈妈很悲痛,我能够感受的到,不知道是不是舅舅没有给她一个妥协的机会。
       去年还见过舅舅,舅舅还到我的家去看过,我一直想做顿饭给他,他也提过此事。只是我没有机会了。舅舅对于我们这些晚辈算是非常好,感觉就好象家里一样。妈妈说,世界上也只有舅舅家可以这样对你了。想想,泪涟涟。
       泪又涟涟。

纪念舅舅

昨天,在长沙到上海的火车上。我接到了公司的电话,说家里可能出事了。然后。妈妈哭着说:天塌下来了,舅舅出事了。

        我开始沉默。感觉模糊。第一时间,我很担心妈妈,我告诉她,保持冷静。给弟弟和爸爸打电话,让他们赶快回家看看。当电话到Sister RuRu家,我知道他们已经知道了,依稀听见众人的哭泣。我很沉默。
       火车上没有座位,我在车门口,看着飞驰而过的夜色,静静的流泪。很沉默。我想找一个人来安慰我,我有想静静的接受着从心底里迸发的悲痛。很沉默。
       晚上到家的时候已经12点了。我把卧室的灯都打开,继续沉默。沉默,沉默,沉默。
      早上醒来,觉得,世界越来越大,亲人越来越少。
      上班途中,经过一片很大的油菜花田,比一个星期前有大了很多很多。我突然想起了菊花,也是黄色。是纪念逝者的颜色。遍地都是。
       舅舅走好。天堂里快乐!

湘菜

在湖南,算是吃到了真正的湘菜。

石门人到是非常有情趣,不去周边车水马龙的以及人声鼎沸的大餐厅。却在城市的郊区,不起眼的农家定了一桌农家口味的湘菜。环境有几分破旧,甚至厕所也是无顶而四处通风的。只是周围的水塘,以及伴随夕阳西下的宝塔,都有几分采菊东篱下的情调。

同行几人皆说味道不错。我也算是应声附和。只是觉得湘菜算是辣中带来几分乡土之气。如同青烟飘渺的石门砂锅土鸡。

半个世纪前毛主席的文章算是更亲切些。好像是小学阶段学过的《为人民服务》。今天读起来有点怀旧之感。同行有四十多岁的,也不由自主朗读起来,似乎朗读到了陶醉的状态。想想,并非是花架子,当初写的就是很好。

因为我们是为人民服务的,所以,我们如果有缺点,就不怕别人批评指出,不管是什么人,谁向我们指出都行,只要你说的对,我们都改正,你说的办法对人民有好处,我们就照你的办。

谈笑之间,却发现村子里不乏有很多历史记忆的东西,首先是宝塔。只是大家说并非是有什么历史价值,只是数百年前一财主修建而已。塔中空,可以等塔眺望。算是历经百年,似乎只是略显风霜。

清明

今天是清明节。想起了爷爷、奶奶,以及我的邻居王奶奶。

        王奶奶离开我,快十年了。记得当初高三就住在他们家,每天她都会叫我起床以及做些早点。当时她的身体已经很不好了。清楚的记得,大一的寒假,妈妈告诉我王奶奶去世了。她说,一直没有告诉我,怕我很伤心。
        我已经不记得当初的感受了。只是现在回想起来,泪水依旧……就好象发生在昨天一样,她一直停留在我大脑的深处。我想起了那个时候最喜欢林清玄的一片散文,依稀的还记得:春天有种花在台湾绽放的时候,他都会想起一个人,一个已经逝去的长者。然后自己会情不自禁的把自己变成一个小孩,在长者之前哭泣。不论多么大,多么老,面对逝去的长者,他都是一个孩子。孩子自然会哭泣。泣不成声。
        纪念逝者。生生不息。生生不息。

又说选择

S和我提起了Pang,说Pang最近过得不是很好。在旅游区一家公司很努力的工作,也只是给了1200元的薪水。可能当初说过分红,却一直没有兑现。老婆怀孕却流产了。他又一次开始飘了。这次可能要去青海做建材生意。

       S很叹息,又一次说起了选择。说Pang和Rong是一样的人,在最关键的时候,不知道会是什么问题,犯糊涂。Pang的生活到这个样子,我们似乎都预料到了,如同05年前来上海之前的状态。Pang和大侠一样都成为了有一定的能力却没有取得一定的位置的人,都在漫无目的飘。
       如果以前我会把这个故事告诉我的下属,但是现在我想,这个用不着了。进进出出很多人了,外面的人到底如何,其实大家都很清楚。我发现这样飘的人在人群中反而更多更多。几乎触目皆是。尤其是在上海的外地人。我不明白,大家都经历过这么多事情,也算是经过了大学的教育。为什么没有长远思考问题的意识,甚至不明白一时的得失又能如何。我似乎明白了,当初Jeff走的时候,他说想创业。老板却说,由他去吧。其实由他去吧就是看着他跳进这残酷的螺旋中。
       今年,是跨越30岁。我想是人生的战场。我应该更加努力!

位置

摆正职位很难。尤其是坐了不该做的位置。

       X调换了L位置,调到了我的旁边,但是却未经我的同意甚至没有和我打一声招呼就把我的文件都移走了。想想,L毕竟是公司安排给我的助手。做在我旁边也算是公事公办。
       但是我的文件被移走了后,非常不方便,发票和合同都得再整理。这几天几乎天天出短差,也几乎顾不上处理。
       总之还是要以公司大局为重,易经告诉我应该学会隐忍,宽以待人。对待X的方式,虽然表面上我没有表现出情绪,但是我想X知道我已经对他有意见了。在公司和我对抗的Pang以及Zhang都离职了。只是我和Pang是平级,和Zhang是上下级。但是这一次和X是下级和上级。我想自己应该更成熟些来处理和面对我们两个人的关系。X也算是一个人才,最初我也是看到他身上有可用之处才竭力扶持的。
       想想也可以理解,刚刚走上管理岗位的,尤其是销售部这里几乎没有省油的。应该非常焦虑,主要的经历可能都被耗在每个人的管理上。我是在心里同情和理解X的。我想我会在合适的时候帮助他,是出于对公司和大局利益的考虑。老板说的很好,我不应该把X作为一个对手。看来首先是我要学会摆正自己的位置。只是位置很微妙,这种平衡需要拿捏住。X是老板强加给我的一个管理者。其实是我和老板之间的博弈。他期待我会体会其中位置和心态,以及以前曾经在我手上被管理死的同事。
       我明白。如果从这个角度去考虑,我真的需要跨越这个阶段和心态。明白了。
       L是我的助理,其实最初只是想让她帮帮打印和制作宣传信件的。L的能力似乎不是我所期待的助理。更为关键的是L是X培养的产品,像X一样固执。我觉得与其这样耗着不如向老板申请换个。也许是我的犹豫和最近的事情确实比较多。我也没有认真的去分析下L的能力特点,甚至都没有去过问一下L的工作。如果从这个角度讲算是我的失职了。一个优秀的管理者应该学会和不同的同事打交道,并让他们发挥最大的价值。这个问题也明白了,当务之急看来还是要帮助L做工作。
       两个人,倒是都指向了我有点小家子气了。没有容纳别人的胸怀。点拨并非需要事必躬亲,应该学会更有效率的方式。既然L被分配到我的手上,我应该尽我的职责才对。
       明白了。

销售二科

销售二科,是公司一个部门。我在其中。X是我的主管。也是我曾经的徒弟。

        老板说:如果我和X较劲,是我把自己放的太低了。X和我较劲,是把自己看的太高了。
        话的意思我明白,意思是部门主管的位置还是给我留着。X是刚刚走上管理岗位,让我多多帮帮他。我头脑一热,说了一句很刺激的话,我说,X不一定领情。老板说,你多做些,他会领情的。我说,那就等他领情的时候再帮他了。……
        X很勤奋,但是人际关系是个小学生。每次处理事情大家都对他很有意见。并非是不对,而是方法很能激起情绪。我也算是领教了多次了。当然,我也表达了不满。我担心他不能理解。这种担心,不知道是制约了我们之间的沟通,还是我对他已经很有情绪了,看着他栽跟头。
        分析下:我对X的意见
1、上次一个紧急的传真,他虽然帮助了,但是却给了个脸色。在销售部动用2-3个人基本不需要什么上方宝剑,但是X却颠覆了我对他的信任。我可以说服自己,这个是X的职业素质问题,也可能是那几天他心情不好。不过我一直没有原谅他。如果是职业素质问题就不能被原谅的。
2、在对待我的态度上,他想超越我。或者想通过制服我来,管理整个科室。这个问题上,我倒是没有太在乎,只是觉得他面对我还是有点紧张。
3、业务问题,X希望树立科室的威信。通过业务能力,但是这个不是一朝一夕的功夫。X最不应该的是放弃向我寻求帮助。这一点也是我有点看不起他的地方,觉得有些目光短浅。分不清问题轻重。
        对于X我确实想过帮他。只是还希望他撞撞南墙。