Ying 周四离职的。应该说，对于公司来说，是一件很平常的事情。有人进来，有人离开，很正常。
我问Ying，在我手下有没有成长。她说，独立性强多了。Ying计划去开一家公司，做点我们行业的生意，只是她和Jeff不一样，她的心比天高，命却比较薄。通俗讲就是以为自己很厉害，却不能作为一个成功者应该承受和坚持一些东西。
而管理者的角色应该发生了变化，从Ying开始，我们得意识到，很多人可能只在公司呆一年。第一年是否能够尽快的收回成本并未公司盈利是关键。机会应该给予少数人，而大多数人只是我们这个机器上的一个易耗品。你得承受他们的离职，并能够不断的加快培训步伐，加快生产的节奏。逐步改变。