每日归档： 2008年12月3日

管理”=“管”+“理”。

“管”是硬指标。是纪律和考核。在考核上，应该注重层次和寻求助手。

“理”即“理顺”，是去寻求方法、技巧，也是分层进行。

就分层可以理解为：种子队，回款队，培训队，和淘汰队。管理的精力应该放到，种子队上。集合力量促进他们稳定发展。

本末倒置，是个大问题。