月度归档： 2008年3月

我有一个妹妹。不过我从来没有见过她，听亲戚讲由于计划生育，没有让她出生。

妈妈一提起此事非常伤感，她心里一直有一个女孩的想法。我记不起来何时知道的这个信息，只是隐隐约约的觉得很小的时候知道好像有个妹妹。如果妹妹长大了，应该也25岁了，正是谈婚论嫁的年龄。其实这些从一开始就结束了。因为她从来就不存在的。

有一个想帮助这个年龄女孩的想法，可能或多或少的是心灵深处的想法，只是很多人都藏了起来。而我也没有了主动去帮助别人的热情。

敏是一个小姑娘，很小，89年的。是我在大桥地下买书时认识的。她很漂亮，甚至我觉得妈妈曾讲过，妹妹眼睛很大，像爸爸。我觉得妹妹应该像她一样漂亮。她很单纯，也没有太多的对人生的想法。我不知道是什么想法，也许仅仅是觉得一个人很无聊，常常叫上敏，去唱歌，去料理，去匹萨。我常常记起第一次去肯德基、第一次吃匹萨、以及第一次去KTV。记忆会深刻。而很多就是敏第一次接触这些生活。她很高兴，我可以感觉到，每一次她都会幸福很久。而我只是觉得可以有一个人陪陪很好。就这样我们彼此保持着类似兄妹的关系。

后来一天，接到敏的短信，她和她的爸爸吵架，要离家出走。我非常气愤，几乎用了最恶毒的话。在我的世界里，她越来越像我的妹妹了。在她的面前，我反而没有太多的想法，觉得就好像是我的一个亲人。

很多朋友讲，我需要一个女朋友。想想，不知道，因为我已经学会了沉默，学会了面对孤独，学会承受自己的选择。我想再漂漂·，直到一天不想漂了，或者真正遇到我需要的人。

新买的本本，可以授权下载一些非常不错的音乐，有的音乐可以渗透到心灵，激发或多或少的感受。同时却让人变得很平静。我很喜欢其中一些拉丁的音乐，虽然我不知道他们究竟在讲什么，只是很喜欢，觉得歌声很清澈，就好像曾经见过清澈的泉水。水很清，无鱼，只有潺潺流淌的声音。非常希望给博客也放上这些音乐，但是搜搜真的找不到，就放弃了。想想，都是我的世界，放哪儿都一样。

我不知道，是不是现在就是我期待的生活。至少是我选择的。

Profession表示的是职业、专业。很多国外影片中，对一个人及其职业的赞誉，常常会用这个单词。

很多客户会用这个词形容我和我们的公司。我觉得是一种非常大的赞誉。新的职位，是否还可以得到大家Professional评价。我想我需要。同时更为庞大的团队也需要。

孙建敏的《管理》一书，粗粗的翻了几页，很不错的一本书。有几处到时让我觉得很受启发。作者讲，一个管理者通常比别人提前半个小时来办公，因为那是一天中不容易受到打扰的。我觉得自己还是不够勤奋，甚至有些懒惰，上班老迟到。还有的启发是沟通、执行、安排和协调，是主要工作。千万不要顾此失彼。

周末闲来无事，又到了公司。整理一下思路。补充一些知识。

人总要为自己去争取一些东西的。让自己慢慢变成职业经理人。

事情往往已经过去了，各方面的声音都浮出水面，才能知道事情的真相。

市场部的大换血，很大程度是老板的一种尝试，也是对我的磨砺。也许只是隐隐约约的感受到了，但是周五的谈话，让我觉得管理者的水很深。

三个下属最早提出薪资要求的是陈，这一点有点出乎我的意料。如果陈和刘对薪资的要求是一模一样，似乎又是让人诧异的。从老板的眼睛里看过去，是一种联合起来的对抗。就是陈和刘已经联合起来，并且是陈当出头鸟。而背后策划者是刘，她觉得自己正是公司需要重用的时候，提出她的要求。她的借口是，不喜欢现在的工作，只是怕和公司有了感情。刘是一个天生就没有安全感的人，对待她善良的人，是根本无法走入她的世界的。在她的世界中是对资源紧紧的握住，不择手段。陈其实发展的很好，而且公司也考虑他的提升问题，但是却没有想到是做了刘的炮灰。陈告诉我，来上海就是为了离开苏州的感情之伤。没有想到，他又一次栽倒了女人的手上。

刘和我讲过她的男朋友，一个仿佛非常成功的人。我没有太在意，只是奉劝她现实一些，不要做公主的梦。但是现在看看，她一直在和陈谈。她在欺骗谁呢？

作为主管的我，我只是隐隐约约的感受到了他们两个的关系很近。我一直把他们当成我的弟弟和妹妹来启发和爱护。最后想想，我错了。我丢失了一个管理者隐藏的力量。从而失去了对大家的控制。老板也在思考，觉得三个人进入公司，是一个错误。当初只是觉得大家在这个城市很不容易，每天都有很大的开销。希望可以通过我们已经形成的文化来改变大家。而实际上，我们是在做事情，而不是学校教书育人。

马的离职也或多或少的和刘有关，主要是一种咄咄逼人的姿态。而对于我而言，马促进了我的成长更大一些。他把我很多问题，包括隐含的和深层的都显现出来。甚至将自己全部暴露出来。问题只有暴露才好着手解决。

与人打交道，水很深呦。

最近，事情，全部压过来。

这样，嘴上起了一个个红的疙瘩。

我需要一些时间去胜任新的位置，需要一些时间去了解新的下属，需要一些时间去整理自己的想法。

我需要一些时间，尤其要告诉自己，我已经进入饱和状态了。心太高了。

但是……

这些都是不完全的理由。我要振作起来，至少应该更加积极一些，更加主动一些。一面是愈来愈大的蛋糕，一面是迷茫的队伍。蛋糕带来的是无法抑制的欲望，而迷茫的队伍带来的是混乱。很多事情其实每个人都可以慢慢胜任，可以做好。而我，总是觉得大家做的还不够好，还需要不断的去讲。我总是做一想三。而现在时间似乎已经不再允许我这样去做长远的思考。需要做一想一。

新的平衡建立起来之前，是很不好受的。可以理解。慢慢去承受。

最近家里的网络出了问题，倒是给我一个早早睡觉的理由。只是床需要好好收拾一下了。自己现在仿佛很懒。什么都懒的去做，一切都是习惯，现在又有一个上班迟到的习惯。

整理一下思路，慢慢振作起来。

 

“加油，不要太急，调整好心态，从容应对才好。”

一周以来，我感受更多的是，部门已经形成的习惯，在我看来很多是急待整改的地方。

周一，唐告诉我，她觉得我讲的没有错，只是语言很容易激起情绪。后来，张告诉我，他的压力徒增，致使他每天都要去疯跑宣泄一下。新来的程，晚上回家了还给唐打电话，询问产品技术上的问题，唐告诉我，他很焦虑。录，只不过他没有告诉任何人。

我带给大家一种压力。我想是部门内部的调整造成的。

周六，我延续了原市场部的影片的培训。这一次在下午4点，我选择了《当幸福来敲门》。影片是一个励志的片子，看了之后会有一种奋发向上的动力。不过我只取一瓢，通过影片，大家谈谈想法，进而互相谈谈对对方的建议。以此也是让大家相互了解，仅此而已。我选了5个问题，羡慕谁，谁不好，什么是我缺乏的，职业规划，以及对压力、选择、快乐的看法。依次来谈，情况比我想象的要好，大家对问题的理解和看法也更新了我对每个人的认识。不过在总结的时候我偷换了概念，将个人对影片的看法，改为每个人对工作的看法。尤其是一直喊压力大的唐，她对压力的看法，认为是社会造成的。我想她明白了，压力是社会的，不是公司的，更不是我的管理上的。

培训是一件非常费时费力的事情，但是我觉得对于培训师本人的意义会更大一些，周六下午，我安排了，唐和张一人一个小时的培训，题目在一本营销培训书上自选。情况如我所想，培训师本人信心百倍，而台下混混欲睡。真的搞不懂，他们在表达什么，言语毫无顿挫之感，概念绕来绕去。不过总体上讲，他们两个对自己所培训的东西是真的明白了。只是不过表达能力尚有提高的空间。这两个小时，我强忍住混混欲睡的感受，还不住的点头表示赞同，如果是大学阶段或者其它部门的培训，真想大睡一觉。

我知道，我们都需要给对方时间，团队是建立在彼此的了解和信任上的。

周六下班的时候，张告诉我，他觉得我和前部长的管理的确不一样，他觉得需要向我学习等等。周日收到唐的短信，她告诉我：她相信我和团队，共同去打市场。

没有激动人心的感觉，甚至我觉得很平常，是意料之中的。本周还有很多事情，觉得大都不值得一提，就记录此事。以勉励自己。

很多事情，话讲多了，可能暴露了自己的想法，同时也没有给对方留下一个想象的空间。

新的角色，要求我学会掩藏自己的想法。

博客的世界，是我在和自己交流的世界。我会尽快的把自己最近想的问题都慢慢的讲出来。我最近又重新回顾了一下自己，一个一个层面的，觉得管理这个工作给自己带来了很多东西，同时也为我打开了一个世界。我尝试多种的方式去缓解对没有做的事情和已经做过的事情的焦虑。有本书上讲精神和生理的平衡好像就是这样。一个平衡被打破了，新的平衡要慢慢建立起来。

平衡的建立可能是振动或者重建，结果是适应新的环境和状态。

自己在有意识和无意识的寻找自己新的环境中的平衡。

镜子里面的人，是自己。毫无疑问。

别人的眼中的人，是自己吗。不知道。

镜子只能反映自己的表面，同时只能反映一面。

别人眼中的我，是不是也只是自己的一面。

当然，不同人，和自己关系不同的人，可以看到不同层面的自己，有的是表面，而有的是深层。我很珍惜看到我深层一面的镜子。不管是称赞还是批评，都会让我发现忽略的东西。有的时候往往忽略的是对自己已经习惯的事情。

 

录和健是最近一周到位的两个小伙子，分别替代陈和刘。两个人也是各有特点，都在这个城市打拼了半年。录有些示弱，而健似乎在持强。对于他们两个，我似乎一眼就看个七七八八，都有些特点，而都有不少缺点。我也考虑的清楚一些，对于他们，我觉得更多的需要一个明确的定位和做事的章法。录是和陈一起共事了一周，一周的知识对于录来说很多，我觉得他还没有在这个环境中找到一种安全感，不过安全感来源于自身对集体的融入而并非主管一厢情愿。

健其实很小，只有22岁，却表现一种超越年龄的老成，其实他的内心是对新的定位的渴望。他需要的是一个平台，我并不想给他一种安全的感觉，反而会加大这种不安全的刺激，激发他做事的能力。

这两个，我觉得和上一批最大的感觉是一种，坚强。上面一批之所以没有留下来，也是我最后没有给予他们一种承受不安全感的坚强。其实每个人都需要去承受一些事情，而主管所要做的是在他们承受的底线之前，给予减压和鼓励。

我和老大讲的很简单，录的时候，我说：他可以用。健的时候，我说：这个小伙子，可以培养。

坚强是我们身上很重要的东西。

下周二，和我一起工作8个月的小弟—陈，就要离开公司了。小伙子，很职业，虽然即将离开我们，依然认真的完成自己的工作。甚至，几次我都以为他又改变了注意，当我最后一次确认，我知道，去意一定，公司也安排新人。

由于电脑故障，我今天才打开刘给我的最后一次的工作总结。有一句话，我很感动，她说，上周四没有认真对待加班的工作。的确，当时我有点生气，态度不好，但是，她和陈都留下来加班了，一直到晚上12点。小姑娘能够认识到这一点，很不错。

马走的时候，我的脾气很大。大家只是匆匆分手。

总之，三个人都有了很大的变化。按照老板的话，他们就打上了我的烙印。三个人都或多或少的有我的特点。我想，虽然没有等到开花结果，但是至少在他们刚来这个没有边际的城市里。有一个很严厉，真诚的主管。他并不完美，但是不对的事情就要讲出来。在不到一年的时间，进行了职业化的过程。

今天，听有同事讲，陈的工作已经找到了，是一个游戏的开发工程师，薪水也不错。我没有去确认，只是觉得挺高兴，是一种发自内心的满足感。觉得，大家可以飞好，亦可以满足。

虽然，我自诩已经平静下来，但是写道这里，仍然忍不住，不过我眼泪并不像几天前自己的得失，而是觉得大家都很职业，觉得自己很满足，就是，没有果实，亦可以满足。