一周以来，我感受更多的是，部门已经形成的习惯，在我看来很多是急待整改的地方。
周一，唐告诉我，她觉得我讲的没有错，只是语言很容易激起情绪。后来，张告诉我，他的压力徒增，致使他每天都要去疯跑宣泄一下。新来的程，晚上回家了还给唐打电话，询问产品技术上的问题，唐告诉我，他很焦虑。录，只不过他没有告诉任何人。
我带给大家一种压力。我想是部门内部的调整造成的。
周六，我延续了原市场部的影片的培训。这一次在下午4点，我选择了《当幸福来敲门》。影片是一个励志的片子，看了之后会有一种奋发向上的动力。不过我只取一瓢，通过影片，大家谈谈想法，进而互相谈谈对对方的建议。以此也是让大家相互了解，仅此而已。我选了5个问题，羡慕谁，谁不好，什么是我缺乏的，职业规划，以及对压力、选择、快乐的看法。依次来谈，情况比我想象的要好，大家对问题的理解和看法也更新了我对每个人的认识。不过在总结的时候我偷换了概念，将个人对影片的看法，改为每个人对工作的看法。尤其是一直喊压力大的唐，她对压力的看法，认为是社会造成的。我想她明白了，压力是社会的，不是公司的，更不是我的管理上的。
培训是一件非常费时费力的事情，但是我觉得对于培训师本人的意义会更大一些，周六下午，我安排了，唐和张一人一个小时的培训，题目在一本营销培训书上自选。情况如我所想，培训师本人信心百倍，而台下混混欲睡。真的搞不懂，他们在表达什么，言语毫无顿挫之感，概念绕来绕去。不过总体上讲，他们两个对自己所培训的东西是真的明白了。只是不过表达能力尚有提高的空间。这两个小时，我强忍住混混欲睡的感受，还不住的点头表示赞同，如果是大学阶段或者其它部门的培训，真想大睡一觉。
我知道，我们都需要给对方时间，团队是建立在彼此的了解和信任上的。
周六下班的时候，张告诉我，他觉得我和前部长的管理的确不一样，他觉得需要向我学习等等。周日收到唐的短信，她告诉我：她相信我和团队，共同去打市场。
没有激动人心的感觉，甚至我觉得很平常，是意料之中的。本周还有很多事情，觉得大都不值得一提，就记录此事。以勉励自己。