离回家之前收到老板的信息：“初六之前将07年度市场部工作总结08年度市场部工作计划交上来，包括人力资源规划，管理、策划、推广和销售等。”
总体上讲，每一个词都是极具挑战的任务。尤其是涉及到人力资源规划，这个并没有太多经验的任务。一般我都会把它们当成一个文章去创作，很多时候大量的时间浪费在如何表达，以及何种表达更为清晰上，并非在对每一个细节的考虑和计算上。我不是专业的销售和市场出身，并没有经过太多这个范畴的训练，只是边干边学，遇招拆招。但是通过这半年的市场工作，还是有了很多的想法和一些程序化的做事方式。我大学是学习通讯的，虽然大学的牌子很没有名气，但是大学其中的1-2年还是认真的学习了，尤其是专业课，虽然很多细节都已经完全忘却了。只是对于软件开发会明白工程师大概讲得问题是什么，以及我认为很重要的是学会反馈式的思考，就如自动控制讲的，是一个闭环系统还是一个开环系统。
总体上讲，计划是一个数学问题，把尽可能多的细节都考虑到，然后加权，计算出的结果，用现实的意义去描述。似乎很简单。当然的确如果有点经验的话也会感到特别复杂。计划和总结总是联系在一起的，它会提示你去回顾已经发生的事情，就好象我每天都记录下来发生的事情和结果。这些发生的事情是我们对未来预测和规划。我挺喜欢做这项工作，尤其是完成之后会有一种特别的成就感。此外时间会去检验你的想法，无论对与错，都是对自己想法的检验。是一种更为有价值的事情。
当然，主要困难还是对历史的反思，尤其是不要漏掉一些非常重要的但是可能不起眼的事情。这些都要认真的收集，过滤，分类。而对未来的想法，我一直觉得自己的想法不能够跳出思维的框框，甚至为此而焦虑。
总体上讲，是一个极具挑战的任务。